11月20日，“方法论+企业案例”微信群举办了第一期微信讲堂。分享者：彭成京。主题：社区平台草根创业的搭建、营销及核心竞争力。以下是分享的主要内容。北京网站建设有很多建议您选择网建科技，效率高，定位准，很不错的选择！！
社区平台要做的事，按其发展次序和目的可以概括为12个字：引流、固粉、精准营销、社区金融。
1、搭建平台(战略方向)
找出自己擅长的领域做逐步延伸。我们当下看到的很多生活服务垂直平台，都是在站稳脚跟后才开始往周边延伸，以点成线，以线成面。
相通的案例：百度、腾讯、阿里、360，等等，均是。把自己的核心业务打造得具有全国或者地区性的垄断优势后，再逐个开发周边业务，并努力将周边业务相互连通，从而形成一个系统的生态。
【切记】不要一上来就做个全服务平台，什么内容都想要，结果什么服务都把控不了，天天都在堵窟窿、打补丁，用户体验也必定一团糟。
目前哪些平台正在往社区转：美团大众点评、饿了么、e袋洗、京东到家、微信支付、支付宝……很多，都开始涉足本地生活服务，有的从标准化商品配送入手，有的从提供非标服务的周边商户入手，逐步涉及并拓展小区居民生活消费。除了大大小小的互联网平台在挺进社区，还有大量正盘踞社区资源发挥力量的各物业集团和房地产开发商，也在各自资源的基础上开发自己的社区综合服务平台。
【注意】对于一穷二白，希望白手起家的创业者，奉劝你们，最好别碰社区o2o项目。如果你没有传统行业实体经验，没有供应链资源，没有技术，没有数据分析能力，没有资金，只想靠一个bp忽悠投资人，忽悠线下实体门店入驻，这种想法已经过时了。而且即便搭建起平台，也会面临两方面的压力：用户方面是流量压力，商户方面是服务内容压力。商户希望你能给他带来精准用户，最好是回头客，高频消费;用户希望你给他带去的服务及商品都是可靠的、高性价比的。