企业架构师-togaf 9.1认证培训
课程介绍： togaf基础鉴定是一个4天的连贯性培训体系，它从企业战略环境出发，介绍企业架构的基本概念和实践，引入架构开发方法(adm)和4项指引和10项技术、需求分析和管理，再从架构内容框架、架构治理、架构能力模型全方位地解析企业架构的实践。本课程基于全球领先的开放组架构框架(togaf)，结合john zachman的“dna”架构结合实际经验讲解it架构、业务架构，娓娓道来。“架构”是组织、业务、人员和系统的“灵魂”。今天的企业无论是业务还是it系统，都需要敏捷地响应内外需求而变化。而背后的“灵魂”是缓缓渐变的。架构是一件“大事”，无论贵组织当前是为了应对突如其来的市场变迁、并购拆分、it治理、成本缩减压力，还是为了追求创新、通过数字化实践来提升生产力，togaf都是您的首选。顶点思维，自上而下来调整企业和it。togaf是the open goup针对企业架构的一套最佳实践。togaf是一个框架与方法论，能够加速企业进行架构实践的步伐。企业还能通过togaf将很多与第三方的合作进行整合。协调来自多个咨询公司与服务供应商的交付结果是一个隐患，同时也使很多企业与一些机遇失之交臂。帮助企业解决这样的问题就是企业架构的一个复杂应用之一。艾威中国（avtech）的togaf9.1企业架构师培训课程，涵盖togaf概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引，和架构能力框架等togaf9的全部最新内容，并将通过实例分析与教学，帮助企业可以灵活、高效地构建企业it架构，帮助企业节约成本，增加业务模式的灵活性，使之更加的个性化、随需应变，并提高信息系统应用水平，同时还可以对客户的业务模式创新起到推动作用。
课程大纲：
l the business rationale for enterprise architecture and togaf
l the togaf architecture development method and its deliverables, including business, data,
applications and technology architecture
l the enterprise continuum
l enterprise architecture governance
l architecture principles and their development
l architecture views and viewpoints
l requirements engineering using business scenarios
l architecture maturity assessments
l architecture skills framework
l an introduction to building blocks
l architecture partitioning
l content framework and meta model
l capability based planning
l business transformation readiness
l using togaf to develop security architectures
l architecture repository
l soa and togaf
适合人群：业务执行层、it执行层、cio、cto、it战略师、各个阶层的架构师、咨询顾问、项目总监、对架构实践有兴趣的读者，欲获得togaf国际认证人员。
培训目标：掌握togaf?的理论和实践，理解企业架构的影响，能够评估、启动、设计、执行新一轮企业和it架构。能够与架构相关的利益相关人深入沟通，引导需求，并且深入理解it治理和架构治理；辅导学员通过全球认证的togaf证书。
学习togaf企业架构的收益：1、业务收益，帮助实现业务战略、加速新产品/服务上市、各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等。2、it收益，更低的it成本、更快的设计与开发、更低的复杂性、更低的it风险等。授课方式 ●小班化的教学模式，理论+实战的组合，70％讲师授课，30％讨论练习
●师生互动，同行交流，小组讨论，学员提问，讲师答疑，便于培训之后，学员更好的落地实施课堂案例：（23个练习）
另有实战案例分享，来自多家真实企业的togaf实践经验
考试认证foundation基础级别：考试时间60分钟，40道单选题，答对22题（正确率为 55%），即通过考试；certified从业者级别：考试时间1.5小时，8道情景题，四个选项分数为0/1/3/5，满分40分，取得20分（正确率为 50%），即通过考试讲师团队：1． 国际化师资团队，均经过美国总部认证；2． 十五年以上的it从业经历；3． 跨国公司亚太区高级经理，资深管理咨询顾问，it架构师、it战略师；4． 对企业架构实践有5年以上的经验；5. 拥有丰富教学和培训经验
课程大纲：
l day 1 togaf level 1上午9:00-12:00
破冰之旅： 讲师和学员的自我介绍，分享学习培训目标和期望
●togaf核心概念
●ea与企业的关系、zachman, togaf, 及其它
●ea在it组织中的定位：it战略师、it架构师
●架构开发方法(adm)引入
下午13:00-17:00
●企业连续系列和工具(level 1)
●adm指引和技术：4项指引和10项技术的概述
●案例：企业架构流程
●案例：it战略规划
●安排*一天课后阅读任务
day 2 togaf level 1上午9:00-12:00
●*一天课后阅读交流
●架构治理(level 1)
●如何建立企业架构组织、架构章程、架构师角色和定位
●架构视图、视点和利益相关人，构建块
●案例：常见的架构视图和视点
●案例：企业架构项目文档和交付物模板
●案例：银行业企业架构实践
●案例：制造业基于sap的企业架构实践
下午13:00-17:00
●adm交付物(level 1)
●togaf参考模型(level 1)
●level 1模拟考试
●安排第二天课后阅读任务
day 3 togaf level 2上午9:00-12:00
●预备阶段(preliminary)
●架构治理(level 2)
●业务场景技术
●阶段a: 架构愿景
●案例：如何开发愿景申明
●案例：如何展示高阶架构–蓝图设计
●案例：某法企togaf项目过程–端到端梳理四层结构
●架构内容框架
●利益相关人管理
下午13:00-17:00
●togaf内容元模型
●架构实施支持技术
●阶段b: 业务架构
●基于apqc、ibm、hp的业务架构模型
●阶段c: 信息系统架构–数据架构
●数据治理和数据架构
●案例：不同行业的数据架构
●阶段c: 信息系统架构–应用架构
●应用架构梳理的方法论– 7r模型
●案例：某银行的业务架构梳理项目
●案例：某汽车企业的业务架构梳理项目
●togaf基础架构：trm (level 2)
day 4 togaf level 2上午9:00-12:00
●集成信息基础架构参考模型(level 2)
●阶段d: 技术架构(it基础架构)
●迁移规划技术
●阶段e: 机会和解决方案
●阶段f: 迁移规划
●就绪评估和实践
●投资财务分析
●阶段g: 实施治理
●阶段h: 架构变更管理
下午13:00-17:00
●adm架构需求管理
●架构分区
●架构储存库
●调整toagf adm的方法：迭代和分级
●调整toagf adm的方法：安全
●调整toagf adm的方法：面向服务的架构(soa)
●案例：安全架构
●案例：基于云的架构
●架构成熟度模型
●架构技能框架
●案例：架构师职业路劲和技能要求–基于sfia
avtech（中国）togaf培训场景：
艾威（avtech institute of technology） ●艾威avtech国际培训(avtech institute of technology)，源于美国，始于1998
●艾威avtech专业从事企业级在职人员技能提升（项目管理、it管理、it技术、云计算大数据、需求管理、信息安全与审计，产品管理等培训）与各类国际认证考试提供商；
●艾威avtech进入中国16年来，已成为众多500强企业指定的培训供应商。
●艾威avtech拥有专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。已被众多500强企业纳入培训供应商,如hp，nokia，cisco，intel，ge，华为，宝马，德电，大陆汽车，中国银行，赛诺菲等。
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